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        首頁 –公司管理 – 安全生產(chǎn)

        工程分公司召開第一季度安全生產(chǎn)管理工作會

        來源:工程分公司 作者:本站編輯 發(fā)布時間:2025-03-25 瀏覽量:173

        2025325日,工程分公司組織召2025年第一季度安全生產(chǎn)工作會,全面總結(jié)第一季度安全生產(chǎn)工作情況,分析當前形勢,并部署第二季度重點任務(wù)。公司黨支部書記張紅斌、經(jīng)理助理彭飛以及各項目部、各部門安全管理人員參加會議。

        會議首先對2025年第一季度的安全生產(chǎn)工作進行了總結(jié)。在公司全體員工的共同努力下,第一季度未發(fā)生重大安全事故,生產(chǎn)運行總體平穩(wěn)。但同時,會議指出當前安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻,部分環(huán)節(jié)仍存在風險隱患,需引起高度重視。  

        會上,全體參會人員共同學習了河南省交通事業(yè)發(fā)展中心下發(fā)的《關(guān)于組織開展2025年汛期暑期期間全省普通公路水路行業(yè)安全生產(chǎn)重大風險隱患排查整治行動的通知》,要求各部門、項目部嚴格按照文件要求,落實風險防控措施,確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。  

        針對下一階段安全生產(chǎn)工作,會議提出以下幾點要求:

        一、明確目標,壓實責任

        制定第二季度安全生產(chǎn)目標,強化安全第一、預(yù)防為主理念,確保各項安全指標達標。各級管理人員和員工要明確自身安全職責,切實履行崗位責任。

        二、全面排查,強化預(yù)防

        深入開展安全檢查和隱患排查治理,加強員工安全教育培訓,提升安全意識和應(yīng)急處置能力。同時,完善應(yīng)急預(yù)案,定期組織演練,確保突發(fā)事件高效應(yīng)對。

        三、嚴格值班,暢通信息

        嚴格執(zhí)行24小時值班值守制度,確保人員在崗、通訊暢通。遇突發(fā)事件必須按程序及時上報,嚴禁瞞報、遲報、漏報。

        四、監(jiān)督考核,獎優(yōu)罰劣

        加強對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督檢查和考核評估,確保各項措施落實到位。對安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的集體和個人將給予表彰獎勵,對失職行為嚴肅追責。

        會議最后強調(diào),安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的生命線,各部門、項目部要進一步提高政治站位,強化紅線意識,以更高標準、更嚴要求、更實舉措抓好安全生產(chǎn)工作,確保公司全年安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好。